M.
Growth Marketing & Brand Specialist
A minha bio
Recheada de desafios, tombos, conquistas, decepções, experiências, aprendizado....
O início da trajectória
Ao chegar a Angola, muitas oportunidades foram colocadas em cima da mesa. Desde começar a trabalhar no ramo de uma das minhas formações - Cinema, Vídeo e Comunicação Multimédia pela ULHT - e comecei a fotografar eventos para revistas como a Caras e Chocolate, até que os meus líderes apercebem-se que me podiam entregar mais do que a fotografia: A escrita de matérias com cunho social, que foi quando coloco a formação de Jornalismo em prática.
Ao chegar a Angola, muitas oportunidades foram colocadas em cima da mesa. Desde começar a trabalhar no ramo de uma das minhas formações - Cinema, Vídeo e Comunicação Multimédia pela ULHT - e comecei a fotografar eventos para revistas como a Caras e Chocolate, até que os meus líderes apercebem-se que me podiam entregar mais do que a fotografia: A escrita de matérias com cunho social, que foi quando coloco a formação de Jornalismo em prática.
Não muito voltada para a imprensa cor-de-rosa, começo a auxiliar em design e paginação de uma revista semanal, que carecia na altura de equipa para a demanda esperada.
Muito rapidamente acumulei funções não de preparação da revista para a paginação, como a fotografia, escrita chegando a coordenadora editorial além de produzir conteúdo para revistas institucionais da Editora Visão.
Um ciclo indefinido se encerra... entre a fotografia, escrita criativa e utilização de softwares de design e paginação.
Aproveito para mencionar as fontes de inspiração: Sara Simões Piedade, António Pedro (Tonny Graph), Rui Pombo, Miguel Graça, Sofia Costa e Cátia Carmo.
O ano era de 2012
Um ano depois, percebo a necessidade de começar a comunicar no digital e transportar a comunicação para as plataformas que nos estavam mais acessíveis e na palma da mão. Isso, em 2012, começo a trabalhar como freelancer como responsável de conteúdos do Grupo Thepasa - distribuidora das marcas Melissa, Grendha, Ipanema, Rider e outras.
Foram dois anos sem parar a explorar formas de activação, criação de conteúdos e entender os estímulos dos utilizadores e mercado diante de activações "out of the box"
À Família Theodoro um forte abraço e obrigada pela confiança
Entre 2012 e 2014
Ainda enquanto freelancer, prestei serviços audiovisuais para o BFA, Toyota de Angola, Imporáfica, Sonangol, Schlumberger, Movicel, ANTB (Associação Nacional de Treinadores de Basket), entre outros... até que, num dos concursos para apresentação de um website, fui convidada para um projecto aliciante - Integrar a equipa SIAC.
No SIAC, fui responsável de comunicação e marketing, além de ser Brand Guardian e os desafios colocados foram vários, começando pela implementação da campanha da UIMO - Unidade de Intermediação de Mão-de-Obra, assim como campanha de sensibilização ao RENT - Registo Nominal de Trabalhadores.
O maior desafio foi a aproximação dos serviços públicos e privados ao cidadão, sob o lema da desburocratização dos serviços públicos. Implementou-se a Campanha Anti-gasosa em todas as unidades SIAC existentes, criação de um canal digital onde o cidadão pudesse estreitar laços com as organizações, implementação de sistema de agendamento online, e campanhas 360º para a simplificação dos serviços públicos, endomarketing em todas as unidades, criação da televisão e rádio corporativa, com criação de conteúdo diversificado, tornando o departamento de comunicação e marketing autónomo, no seu budget, pela optimização e rentabilização dos espaços do SIAC e o seu fluxo diário que ultrapassava até 2015 mais de 9.000 por dia em todas as unidades SIAC: Talatona, Cacuco, Cazanega, Uíge, Cabinda, Malange, Cunene, Cazenga, Bengo e Huambo até Março de 2017.
Ao meu antigo Director Geral Anselmo Monteiro e à equipa que aproximou o cidadão dos serviços públicos... Obrigada!
Empreendedorismo em 2017
Em 2017 abraço outro projecto, na qual fui fundadora, a Quickmedia, onde além de fundadora e gestora de carteira de clientes, fui Gestora de Comunicação, Branding, Marketing e Direcção de Arte e Produção.. A cada ano, a Quickmedia criou mais de 10 marcas de raíz e uma média de 2 rebrandings mensais.
Pioneira na entrega de soluções de UX (user Experience) e UI (User Interface) no país, a Quickmedia foi a primeira marca em Angola com registo oficial na Pantone.
Gerimos campanhas com budgets variáveis, desde clínicas dentárias a projectos em parceria com o Governo de Angola.
O desafio na Quickmedia era constante e crescente, começando pela capacitação da equipa, implementação de novos serviços, acompanhamento de clientes e entrega de acordo com as tendências do momento.
Trabalhamos desde o segmento corporate à startups, com turnover de 2 elementos por ano, sendo que o momento em que a equipa se tornou maior, continha 10 colaboradores efectivos em Angola e 6 colaboradores em Portugal, além de uma parceria estratégica com a empresa Projecto 84.
Alguns rebrandings de sucesso
Clientes como Tupuca, T'leva, Riskos, Bantu Makers, Bodiva, Banco Altântico, Total Energy, INSS, Unitel, Banco Postal, Workplace, Domus, Sogester, muitos mais, obtivemos resultados mais do que visíveis e crescentes, gerindo mensalmente uma média de 20 projectos em carteira,fora as campanhas digitais, 360º e guerrilha.
Algumas campanhas e activações
Em 2020-2021 deu-se a pandemia e a procura pela satisfação e por produtos de elevada qualidade aumentou e foi justamente quando abraço Big One, primeiramente enquanto cliente da empresa, como um projecto em que a comunicação era direccionada a um público-alvo específico e a um nicho de mercado que exige uma comunicação mais cuidada.Foi quando além de acumular as funções anteriores na Quickmedia, abraço em paralelo a Direcção Comercial e Marketing onde o desafio além de product placement, era trade com os fornecedores estrangeiros, curadoria de produtos nacionais e campanhas in store.
Algumas campanhas e activações
Depois de 5 anos de empreendedorismo... tinha chegado a hora de construir uma carreira no mundo corporativo.
Ser mulher, empreendedora, sem sócios e num mercado altamente "aberto" fez-me repensar se seria este o caminho que queria seguir... E não! Definitivamente estava decidida a criar uma carreira no mundo corporativo.
As motivações foram várias, desde querer dedicar mais à minha filha e à minha vida pessoal, aliada à enorme vontade de mergulhar num "mar de tubarões" mas com infinitas possibilidades, decidi abraçar o departamento de Marketing no Grupo Multipla - que já eram clientes da Quickmedia e tornei-me Directora de Marketing.
O ano era 2022
Não era um desafio desconhecido, porém representava desafio na comunicação num ramo específico como o das telecomunicações, que exige não só entender especificamente os produtos e serviços, as necessidades dos clientes, criar materiais de comunicação e promocionais de linguagem simples, para é o que sempre muito complexo de especificar - termos como IP Público, VPNs, DWDN, Fibra óptica, Micro-ondas, Datacenter, VPS, IaaS, PaaS, SaaS e Cloud - que fosse perceptível para atingir os targets estipulados.
Desde a dinamização das plataformas digitais, organização de base de dados, CRM, presença em eventos corporativos, além da implementação de plataforma de comunicação interna e endomarketing, O Grupo Multipla que detém a iPWorld, Virtualand e AZCloud.
Fechou-se um capítulo que, apesar de oficialmente ter durado um ano, foram mais de 5 anos de relacionamento com a Multipla, ao que desde já agradeço ao José Assis pela oportunidade e apoio.
Simultaneamente, fiz parte da Comissão Instaladora e núcleo de implementação da Escola 42 Luanda responsável pela implementação da sub-identidade para Luanda, coordenar a comunicação e criar eixos de comunicação e campanhas para adesão ao programa.
O sucesso da obra e arquitectura é da Riskos, criação de peças de comunicação é Back e gestão de projectos da PYXIS.
Realizações no em 2022
Em 2023
Iniciei em Janeiro na Paratus. Uma marca com presença em 7 países em África, com um DNA forte em cada um dos países e com uma identidade por explorar em Angola. Igualmente no ramo das telecomunicações e soluções de conectividade digital, enquanto Directora de Marketing da Paratus, o desafio era "desafiar as leis da gravidade do marketing em tech" e usar linguagem simples, para comunicar produtos complexos.
Um dos maiores desafios foi a criação de uma campanha de rebranding da ITA para PARATUS, onde criei um focus group com colaboradores, clientes e parceiros - um total de 150 pessoas, para medir o brand sentiment - o que me levou a dar continuidade à campanha "A tecnologia evoluiu e a ITA evolui para PARATUS" - mas já com mais dados para que o rebranding fosse entendido como tal - a empresa/entidade não mudou, mudou é a marca.
Inclui na campanha elementos que eram familiares aos stakeholders e mercado em si, como o edifício o teleporto da ITA, e promovi o sentimento de pertença e de "vestir a camisola" com uma campanha em que os colaboradores deram a cara à empresa.
Ainda, realizei o 10º torneio de Golfe da PARATUS, tendo envolvido mais do que stakeholders, o público e vozes famosas do nosso mercado para abraçarem a causa. Desde a arrecadação de valores, ideação e produção do evento, envolvi-me activamente em todo o plano de mediatização, marketing e posicionamento da marca.
A Paratus foi um desafio ímpar, onde combinar culturas e aliar metodologias para o envolvimento do mercado era uma constante, porém... o dia-a-dia e estilos de liderança, não se coadunam com o que perspectivava para uma carreira corporativa que pretendia seguir.
Agradeço aos meus colegas que tornaram possível todos os passos: Marina Sanches, Eryxson Fonseca, Tatiana João, Rosema Matias, Gil Antunes, Ângelo Nhanga, Egídio Gomes, Nelson Boma e os C-levels Rolf Mendelsohn, Ricardo Dias e Martin Böze pelo apoio na concretização de ideias - que, mais loucas que parecessem - foram motores justos para levar avante parte do trabalho concretizado.
Realizações na Paratus
E agora...
Em tão pouco tempo, fui responsável pela implementação e aceleração do rebranding da TIS, uma empresa que pretende afirmar-se no mercado como consultoria tecnológica.
De Fevereiro de 2024 até então, criei e montei todo o plano estratégico e de comunicação para a TIS, elevando o valor da marca e fazendo com que a mesma seja reconhecida no mercado angolano, agora mais voltado para as Empresas Privadas.